Riorganizzazione operativa nel settore dei serramenti

Si è concluso con grande soddisfazione un progetto di riorganizzazione delle attività produttive e logistiche in un’azienda del settore serramenti industriali condotto da un team di temporary manager Percinque sotto la direzione di Paola Spagnolo. La messa a flusso dei processi produttivi e delle logiche di pianificazione ha portato l’azienda a dimezzare i tempi di attraversamento, a ridurre gli spazi occupati del 30% e ad aumentare la capacità produttiva per supportare in modo efficace il trend di crescita del fatturato nei prossimi anni.