Cosa facciamo

STRATEGIE E SERVIZI
PER AFFIANCARE LA TUA AZIENDA.

Percinque si mette in gioco, affiancando la tua azienda. Delinea e segue passo a passo un percorso in grado di risolverne tutte le criticità, dandole nuove opportunità e nuove energie.

Aree di intervento

Riassetto societario

Per tutelare il tuo patrimonio aziendale, rafforzare la tua impresa, la sua struttura e la sua organizzazione.

Approfondisci

Passaggio generazionale

Il passaggio generazionale è un momento delicatissimo della vita di un’azienda, un dilemma diffuso, che abbiamo affrontato – e risolto – più spesso di quanto immagini.

Approfondisci

Riposizionamento strategico

Ridefinisci la posizione che la tua azienda e i tuoi prodotti occupano all’interno del tuo mercato di riferimento.

Approfondisci

Riorganizzazione aziendale

Performance non adeguate a fronte di un ottimo modello di business? Perché non provare a capire se si può ottenere di più?

Approfondisci

Change management

Che si tratti di lanciare un progetto innovativo o di dover reagire ad  un cambiamento sostanziale nella gestione della tua azienda,
noi ne conosciamo i rischi e i fattori di successo.

Approfondisci

Operations

Molto spesso si possono ottenere risultati straordinari lavorando in modo diverso, magari sfruttando semplicemente le competenze delle persone che già fanno parte della tua squadra. Mettici alla prova!

Approfondisci

Controllo di gestione

Oggi i margini medi sono molto più limitati e un errore può costarti caro, ma ci sono modelli di gestione che ti possono aiutare. E spesso hai già tutti i dati che servono per utilizzarli.

Approfondisci

Internazionalizzazione

Che si tratti di esportare, di delocalizzare la produzione o di acquisire un’azienda all’estero, noi ci siamo già passati molte volte e possiamo darti il supporto che cerchi.

Approfondisci

Business intelligence

Per simulare situazioni future partendo dalle performance della tua azienda e dai tuoi numeri. La business intelligence è lo strumento fondamentale per ogni imprenditore.

Lean-Six Sigma e Digitale

Tecniche e strumenti fondamentali per eliminare sprechi e comprendere fenomeni difficilmente identificabili, da non affrontare però in modo preconfezionato, ma tarandoli sullo specifico contesto.

Riassetto societario

Per tutelare il tuo patrimonio aziendale, rafforzare la tua impresa, la sua struttura e la sua organizzazione.

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Passaggio generazionale

Il passaggio generazionale è un momento delicatissimo della vita di un’azienda, un dilemma diffuso, che abbiamo affrontato – e risolto – più spesso di quanto immagini.

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Riposizionamento strategico

Ridefinisci la posizione che la tua azienda e i tuoi prodotti occupano all’interno del tuo mercato di riferimento.

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Riorganizzazione aziendale

Performance non adeguate a fronte di un ottimo modello di business? Perché non provare a capire se si può ottenere di più?

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Change management

Che si tratti di lanciare un progetto innovativo o di dover reagire ad  un cambiamento sostanziale nella gestione della tua azienda,
noi ne conosciamo i rischi e i fattori di successo.

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Operations

Molto spesso si possono ottenere risultati straordinari lavorando in modo diverso, magari sfruttando semplicemente le competenze delle persone che già fanno parte della tua squadra. Mettici alla prova!

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Controllo di gestione

Oggi i margini medi sono molto più limitati e un errore può costarti caro, ma ci sono modelli di gestione che ti possono aiutare. E spesso hai già tutti i dati che servono per utilizzarli.

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Internazionalizzazione

Che si tratti di esportare, di delocalizzare la produzione o di acquisire un’azienda all’estero, noi ci siamo già passati molte volte e possiamo darti il supporto che cerchi.

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Business intelligence

Per simulare situazioni future partendo dalle performance della tua azienda e dai tuoi numeri. La business intelligence è lo strumento fondamentale per ogni imprenditore.

Lean-Six Sigma e digitale

Tecniche e strumenti fondamentali per eliminare sprechi e comprendere fenomeni difficilmente identificabili, da non affrontare però in modo preconfezionato, ma tarandoli sullo specifico contesto.

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Lean e Six Sigma

Tecniche e strumenti fondamentali per
eliminare sprechi e comprendere fenomeni difficilmente identificabili, da non affrontare
però in modo preconfezionato, ma tarandoli
sullo specifico contesto.